长庆油田公司纪委延伸监督“触角”强化监督“下沉”

　　今年以来，长庆油田公司纪委派驻第三纪检组紧紧围绕集团公司、油田公司年度工作部署，积极探索创新日常监督工作方法，通过运用灵活的监督手段，全面提升监督质效，切实发挥“派”的权威和“驻”的优势，推动驻在单位党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

　　聚焦开局起步，下好“先手棋”。坚持“防病于未然”的理念，坚持关口前移，及时制定下发2023年工作要点，明确工作思路和工作内容，协助各驻在单位召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议，推动谋划全年工作，分析研判重点领域，开展廉洁风险及合规提示，确保驻在单位党风廉政建设年度工作平稳“开局”。对驻在单位科级以上干部开展集体廉洁警示教育，分层分类开展谈心谈话，从派驻监督的角度分析当前驻在单位存在的苗头性、倾向性问题。通过对领导班子成员开展“画像”评价，与单位“一把手”和班子成员谈话提醒，盯牢“一把手”和领导班子成员“关键少数”，压紧压实主体责任，切实防范化解重大廉洁风险。

　　紧盯重点环节，下好“关键棋”。积极发挥“前哨”作用，以调研走访、监督检查的方式主动发现“病灶”，靠前实施关键环节监督。持续对驻在单位冬季天然气保供工作全程监督，先后开展现场检查、电话督查，与单位相关负责人日常谈话，查阅和印证相关资料300余份，并及时向纪委办公室上报《天然气保供专项监督月度报表》，切实掌握监督单位实际工作开展情况。同时，把加强权力监督作为关键环节，先后审核驻在单位“三重一大”议题570项，提出意见建议65条，审核并回复128名拟提拔、交流、评先选优、职称评审人员廉洁从业情况，切实把牢人才队伍建设的第一道“关口”。

　　强化日常监督，下好“长远棋”。以“作风建设年”活动为契机，坚持用良好作风“调养”躯体，不断改善各监督单位作风。牢牢把握监督的政治属性，重点对各驻在单位刚性落实“第一议题”制度，学习贯彻党的二十大精神情况开展监督。年初以来，对驻在单位开展现场监督检查，先后查阅资料600余份，发现问题125个，督促立行立改问题105个，提出整改建议55条，与领导班子成员谈话89人次，并督促驻在单位规范整改，采取“一稿一书两卡”的方式进行闭环管理，将常态化监督整改贯穿始终。同时，按照公司纪委加强混改企业管理模式调整开展监督检查的要求，及时对2家驻在单位开展跟进监督，确保平稳有效运行。（周沛龙）